3月12日至13日，集團公司副總經理邱軍一行到六安市、淮南市鹽業(yè)公司調研指導工作。

調研期間，邱軍在六安市公司、淮南市公司分別召開了座談會，各縣公司主要負責人及市公司中層干部和部分營銷人員參會。在聽取疫情防控、經營情況以及當前面臨的困難和問題的匯報后，邱軍對今后的改革、發(fā)展工作提出了具體要求。

邱軍指出，當前要一手抓疫情防控，一手抓市場營銷，兩手都要硬，兩項工作都要抓好。一是持續(xù)深化內部三項制度改革，不斷增強營銷一線力量，繼續(xù)完善分配制度，調動員工經營創(chuàng)效積極性，激發(fā)企業(yè)生機和活力。二是加強企業(yè)團隊建設，不斷增強企業(yè)的凝聚力，在選人、用人機制上要以德為先，把政治覺悟高，品行端正，“肯干事、能干事、干成事”的人推薦到管理崗位上來，并做好后備人才的選拔培養(yǎng)。三是不斷調整鹽品結構，提高多品種鹽銷售占比，增加企業(yè)效益。要用市場經濟的手段扎實推進食鹽營銷，“走終端，掃盲點，補短板”，增強服務意識，建立全員參與的營銷模式，提高銷售終端的市場占有率，推動多品種鹽銷售。四是領導干部要率先垂范、身先士卒，深入一線開展工作。同時各市公司要結合自身實際，把握“癥結”，積極采取有效措施，快速有序推進各項工作進度。

邱軍一行還現場了解了各公司鹽品、非鹽產品庫存及銷售情況，查看了省級食鹽儲備情況以及淮南市公司食鹽儲備庫項目建設進展情況。