為扎實做好經(jīng)營工作，奮力達成全年經(jīng)營目標任務(wù)，8月23日，弘德公司在阜陽召開了經(jīng)營工作座談會。阜陽迎駕4S店、宿州潤淮4S店負責人及弘德公司相關(guān)部門負責人參加會議，會議由公司副總經(jīng)理唐超主持。

會上，兩店負責人分別匯報了今年1-7月份經(jīng)營情況、困難和下一步工作舉措，并就經(jīng)營任務(wù)分解與《2022年9-12月營業(yè)收入目標達成激勵方案》進行討論。唐超對兩店克服疫情、芯片短缺等影響取得的成績表示肯定，結(jié)合當前工作，提出以下工作要求：一是強化經(jīng)營管理，著力提升4S店管理水平和核心競爭力。二是創(chuàng)新工作方式，體現(xiàn)服務(wù)特色，汲取同業(yè)成功經(jīng)驗，對標對表，補缺補差。三是優(yōu)化保險合作機構(gòu)，提高水平業(yè)務(wù)利潤，提高后端服務(wù)附加值。四是加強團隊建設(shè)，積極通過團建活動、培訓演練等提升員工專業(yè)素養(yǎng)與團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。對開展“六個一”專項行動征求的意見建議，要妥善加以解決。五是加強日常安全隱患排查，梳理易發(fā)風險點，確保經(jīng)營安全有序。六是重振市場信心，利用購置稅減半征收政策的紅利期，決戰(zhàn)決勝四季度，力爭完成全年銷售目標任務(wù)。

會上，弘德公司與兩店負責人簽訂了2022年度經(jīng)營目標及黨風廉政建設(shè)目標責任書。