10月16日，省健康養(yǎng)老、省城市更新、地產(chǎn)集團三家公司召開2023年三季度經(jīng)營形勢分析會暨“決勝四季度”工作動員會，傳達貫徹省生態(tài)環(huán)境集團高質(zhì)量發(fā)展大會會議精神，認真總結(jié)前三季度工作，客觀分析當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，安排部署四季度重點工作，動員公司上下“大干九十天，決勝四季度”，確保超額完成年度經(jīng)營任務。省生態(tài)環(huán)境集團總法律顧問、董事會秘書，三家公司副董事長（主持董事會工作）戴斌出席會議，三家公司黨委副書記（主持黨委工作）、總經(jīng)理王成民主持會議，三家公司領導班子、本部中層及業(yè)務骨干人員、各項目公司負責人及業(yè)務骨干人員參加會議。

會議首先傳達學習了省生態(tài)環(huán)境集團黨委書記、董事長羅太忠在省生態(tài)環(huán)境集團高質(zhì)量發(fā)展大會上的工作報告以及“大學習、大討論、大整治、大發(fā)展”四大工作方案，號召三家公司為打造安徽省生態(tài)健康地產(chǎn)標桿企業(yè)和樣板工程而不懈奮斗。各項目公司以及相關職能部門結(jié)合重點工作開展情況以及下一步工作打算，通過亮成績、找短板、說打算，展現(xiàn)出以奮進姿態(tài)打好全年收官戰(zhàn)的決心和信心。公司領導班子安排部署分管工作，一致提出要凝心聚力決戰(zhàn)四季度，確保實現(xiàn)全年勝。

王成民指出，本次會議是落實省生態(tài)環(huán)境集團高質(zhì)量發(fā)展會議精神的重要會議，我們要以省生態(tài)環(huán)境集團掛牌組建為契機，按照省生態(tài)環(huán)境集團賦予的功能定位，推動三家公司高質(zhì)量發(fā)展。四季度要重點做好五項工作：一是緊盯年度指標。聚焦銷售去化、債權(quán)清收等重點工作，精細精準抓項目、抓生產(chǎn)、抓營收，上下聯(lián)動，堅定不移完成年度目標任務；二是全力以赴拓項目。圍繞在手重點跟蹤項目，加大探索創(chuàng)新力度，實現(xiàn)項目儲備新突破；三是狠抓重點項目。全力推進定遠30.55畝地塊開工開盤，濱湖雅園項目示范區(qū)開放，六安、靈璧、霍邱項目交付；四是強化作風效能。要守底線、強擔當、提效能，促進作風效能建設與各項重點目標深度融合，以時不我待的精神狀態(tài)抓好重點工作；五是做好安全管理。突出抓好資金安全、工程安全和信訪維穩(wěn)等工作，以優(yōu)異成績?yōu)槭∩鷳B(tài)環(huán)境集團高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。

戴斌強調(diào)，三家公司員工要始終懷有感恩之心、謙虛謹慎之心、居安思危之心，加固高質(zhì)量發(fā)展安全底板。堅持“以新發(fā)展理念謀劃高質(zhì)量發(fā)展”，一要加強房地產(chǎn)、城市更新、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)市場研究，貫徹落實好省委省政府、省國資委以及省生態(tài)環(huán)境集團的的決策部署，結(jié)合政策，抓機遇、促改革、謀發(fā)展；二要積極推進房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展模式，既要從擴大增量角度落地項目，也要從運營、管理以及改善存量角度，以產(chǎn)業(yè)生態(tài)思維推動城市更新、健康養(yǎng)老項目建設；三要統(tǒng)籌謀劃好四季度及明年重點工作，要以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，按照本次會議安排部署，壓實責任，細化任務，全面完成年度經(jīng)營目標任務，同時科學編制2024年全面預算。