10月，省生態(tài)環(huán)境集團召開司庫暨財務(wù)信息化項目啟動會，正式開啟司庫體系暨財務(wù)信息化提升建設(shè)工作。集團總會計師汪海燕出席會議并講話，各直屬公司分管財務(wù)、信息化領(lǐng)導班子成員，集團本部各部門負責人，用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司交通與公用行業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理周小強，雙方項目組相關(guān)成員參會。

在啟動會上，用友公司項目組分別對項目的總體目標、具體規(guī)劃以及組織保障進行了詳細宣貫，并明確了下階段財務(wù)數(shù)字化工作的發(fā)展方向。用友公司將圍繞集團主責主業(yè)，以“一套標準、兩個中心、三級應用”為建設(shè)思路，在業(yè)財融合、流程管理、財務(wù)管控等方面全面發(fā)力，旨在構(gòu)建集標準化、流程化、多元化于一體的財務(wù)數(shù)智化平臺。

隨后，周小強表示，用友公司將秉持“建核心、擴范圍、提質(zhì)效”的原則，充分結(jié)合行業(yè)過往建設(shè)經(jīng)驗，以高度的專業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。

最后，汪海燕在總結(jié)講話中指出，推進司庫體系和財務(wù)信息化建設(shè)是貫徹落實國資監(jiān)管要求、優(yōu)化資源配置、提高運營效率的關(guān)鍵舉措，也是統(tǒng)籌推進現(xiàn)代財務(wù)管理體系建設(shè)與經(jīng)營發(fā)展工作的必由之路。她對本次項目建設(shè)提出三點要求：一是項目組要全力以赴推進項目建設(shè)工作，細化分工、壓實責任，確保各項工作順利推進。二是用友公司要深刻理解集團司庫體系及財務(wù)信息化提升項目的定位，量體裁衣，打造“生態(tài)特色、行業(yè)領(lǐng)先”的數(shù)字化樣板項目。三是各單位、各部門要轉(zhuǎn)變觀念，適應管理改革，同心同力，全力配合項目建設(shè)工作，形成上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)、共同推進的良好局面。